印尼内容

Di bawah kepemimpinan Supervisor Yu Chunjing, tim kami selalu menjunjung tinggi prinsip kerja "keamanan sebagai prioritas utama, pencegahan sebagai langkah utama, dan manajemen yang komprehensif". Kami secara ketat menerapkan produksi yang aman dengan fokus pada pengendalian risiko, pemeriksaan potensi bahaya, serta manajemen darurat. Berbagai langkah keselamatan dilaksanakan dengan sungguh-sungguh untuk meningkatkan kesadaran keselamatan para karyawan. Melalui penerapan tanggung jawab keselamatan secara individu, pengelolaan posisi kerja, serta pelaksanaan langkah-langkah yang efektif, kami juga menyempurnakan mekanisme evaluasi dan sistem penghargaan dan sanksi, membentuk budaya "partisipasi seluruh anggota, masing-masing bertanggung jawab", sehingga setiap orang berbicara soal keselamatan dan semua orang mampu menangani keadaan darurat. Berkat penerapan berbagai langkah keselamatan, dalam tiga bulan terakhir tidak terjadi kecelakaan besar, sehingga menjamin kelancaran operasional pelabuhan.

Dalam hal pembongkaran dan pengangkutan kargo curah besar seperti batu bara dan bijih, kami merencanakan jadwal sandar dan bongkar berdasarkan informasi kedatangan kapal. Menghadapi karakteristik seperti volume muatan besar dan banyaknya kapal, kami menyiapkan peralatan dan secara rasional mengatur kolaborasi antara personel dan peralatan untuk memastikan tugas bongkar muat selesai tepat waktu dan sesuai target. Untuk mengatasi masalah area kerja pelabuhan yang sempit dan kepadatan kendaraan saat beroperasi, kami mengambil tindakan tanggap secara tepat, melakukan koordinasi di lapangan, dan mengarahkan kendaraan operasi demi kelancaran proses bongkar muat. Kami juga aktif berkomunikasi dengan departemen lain serta mengatur kembali peralatan agar operasi dapat berlangsung tanpa gangguan dalam kondisi aman, guna meningkatkan efisiensi pembongkaran.

Dalam hal transportasi barang satuan dan barang campuran, kami bekerja dengan ketat sesuai prosedur operasi standar untuk meningkatkan efisiensi dan menjamin keselamatan tanpa adanya kecelakaan. Sebelum barang tiba, kami mengonfirmasi titik bongkar dan merencanakan jalur kendaraan. Saat bongkar muat, kami menganalisis kondisi berdasarkan volume barang, lingkungan kerja, dan cuaca untuk mengajukan peralatan yang dibutuhkan. Setelah pekerjaan selesai, kami mencocokkan jumlah barang untuk memastikan setiap pekerjaan diselesaikan dengan stabil, aman, tepat, dan efisien. Kami terus mengoptimalkan alur kerja, menstandarkan sistem operasi, menurunkan biaya pembongkaran kapal, dan meningkatkan efisiensi kerja.

Di bawah bimbingan Supervisor Yu Chunjing dan berkat kerja keras seluruh staf, departemen kami telah mencapai hasil tertentu dalam manajemen keselamatan dan pekerjaan transportasi. Namun, kami juga menyadari masih adanya beberapa masalah dan kekurangan. Ke depannya, kami akan terus memperkuat manajemen keselamatan, mengoptimalkan proses kerja, dan meningkatkan kualitas layanan untuk memberikan dukungan kuat bagi perkembangan perusahaan.