印尼内容

      Baru-baru ini Pangkalan Industri Morowalli Utara (NNI) sukses menyelenggarakan pertemuan perdana peningkatan sistem mutu dengan tema "Membantu Peningkatan Manajemen dan Mendorong Penciptaan Nilai". Tujuan dari pertemuan ini adalah untuk meningkatkan sistem manajemen mutu secara komprehensif, meningkatkan kesadaran manajemen mutu seluruh karyawan, mengoptimalkan manajemen proses penuh, dan memastikan pengoperasian sistem perusahaan yang efisien dan teratur untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

       Pada pertemuan tersebut, Zhu Zankun, selaku Asisten Manajer Umum Departemen Manajemen Mutu Indonesia, menyampaikan pidato pembukaan. Ia menekankan bahwa penyelenggaraan pertemuan ini menandai langkah penting bagi NNI dalam pembangunan sistem, yang sangat penting bagi pengembangan bisnis dan perbaikan berkelanjutan perusahaan, pengembangan organisasi, dan manajemen personalia. Beliau meminta para kepala berbagai departemen untuk secara pribadi berpartisipasi dan memimpin persiapan dan peninjauan dokumen prosedur, proses, dan sistem untuk memastikan rasionalitas dan ilmiahnya dokumen sistem.

       Selanjutnya, Chen Qijun, Kepala Departemen Mutu, memperkenalkan rencana peningkatan sistem manajemen mutu secara terperinci. Manajer Umum akan menjadi pemimpin tim peningkatan, Wakil Manajer Umum Pangkalan akan menjadi wakil pemimpin, dan Wakil Manajer Umum Eksekutif dan Asisten Manajer Umum Departemen Manajemen Mutu akan menjadi pemimpin eksekutif. Departemen Mutu akan memimpin pelaksanaan pekerjaan dalam lima tahap: persiapan sistem, pembentukan dan pengelolaan dokumen standar, pengoperasian sistem, peningkatan sistem, dan pemeliharaan sistem.

       Wang Chunyi, Wakil Manajer Umum Eksekutif, memberikan instruksi khusus tentang pekerjaan peningkatan sistem pada pertemuan tersebut. Beliau menunjukkan bahwa sistem tersebut merupakan perwujudan sistematis dari manajemen perusahaan dan perlu ditingkatkan selangkah demi selangkah dan terus-menerus. Selain sistem manajemen mutu, sistem tersebut juga mencakup sistem manajemen lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja, dll. Beliau mensyaratkan bahwa semua operasi, peralatan, manajemen personel, dan manajemen keselamatan harus memiliki dokumen standar untuk memastikan penerapan standar yang terpadu. Pada saat yang sama, sistem yang ada harus ditingkatkan dan ditingkatkan untuk membentuk siklus yang baik dari "operasi dengan prosedur, bekerja dengan standar, dan manajemen dengan aturan" untuk mencapai manajemen siklus PDCA.

       Terakhir, Chen Hailei selaku Manajer Umum memberikan instruksi ringkasan. Beliau menekankan bahwa pekerjaan manajemen pangkalan harus dilakukan sesuai dengan standar sistem manajemen mutu dan dikelola melalui dokumen standar untuk lebih memahami proses kerja setiap departemen dan membangun tim yang lebih efisien. Pada saat yang sama, seluruh sistem produksi harus dipadatkan sehingga pekerjaan peningkatan sesuai dengan status produksi. Melalui pembangunan sistem dan peningkatan manajemen, output dapat ditingkatkan, biaya dapat dikurangi, stabilitas personel dapat ditingkatkan, dan efektivitas tempur seluruh organisasi dapat ditingkatkan. Beliau membutuhkan manajemen sistem mutu yang ketat dan integrasi sumber daya manusia. Pada akhirnya, melalui acara ini, standar proses akan disatukan untuk meningkatkan tingkat keseluruhan sistem manajemen mutu dan prinsip manajemen NNI.

       Terselenggaranya pertemuan ini menandai langkah solid NNI dalam meningkatkan sistem manajemen mutunya. Kedepannya, NNI akan terus berupaya mengoptimalkan proses manajemen dan meningkatkan level manajemen agar dapat lebih melayani pengembangan jangka panjang dan penciptaan nilai perusahaan.