Dalam rangka membangun jembatan kerja sama dalam manajemen keselamatan lintas negara dan memperkuat efektivitas kolaborasi antara karyawan Tiongkok dan Indonesia, pada tanggal 15 April 2025, Forum Diskusi khusus EHS Kuartal Pertama telah sukses diselenggarakan di ruang rapat 1# gedung kantor administrasi Kawasan Industri Morowali Utara (NNI). Forum diskusi ini bertujuan untuk secara luas mengumpulkan wawasan dan pendapat mendalam dari para pekerja terkait manajemen EHS, menggali secara mendalam potensi bahaya keselamatan yang tersembunyi serta mencari solusi perbaikan; pada saat yang sama, melalui praktik inovatif mekanisme rotasi partisipatif, memperluas cakupan perspektif lintas posisi kerja, dan secara menyeluruh meningkatkan kesadaran serta kemampuan seluruh karyawan dalam pencegahan keselamatan.
Forum diskusi diadakan dalam bentuk “tea talk” dan secara khusus mengundang Wakil General Manager Eksekutif Basis, Wang ChunYi, untuk duduk bersama dan berdiskusi dengan lebih dari 40 perwakilan karyawan di lapangan dari Tiongkok dan Indonesia dalam suasana santai, di awal pertemuan, Wang ChunYi terlebih dahulu menyampaikan sambutan hangat kepada seluruh peserta, serta mendorong semua orang untuk terbuka dan berbicara dengan bebas, beliau menekankan bahwa perusahaan selalu menempatkan kesehatan dan keselamatan karyawan sebagai prioritas utama, dan berkomitmen untuk menanggapi setiap pendapat dengan sungguh-sungguh, mendorong implementasi langkah perbaikan secara aktif, serta benar-benar melindungi hak dan kepentingan sah para karyawan. Pada saat yang sama, beliau menegaskan bahwa forum diskusi EHS akan terus dilaksanakan sebagai kegiatan rutin kuartal, guna menyediakan alur yang lancar bagi karyawan untuk menyampaikan masalah serta memberikan saran dan masukan.
Dalam suasana yang santai dan menyenangkan, para karyawan Tiongkok dan Indonesia secara antusias menyampaikan pendapat mereka. Para karyawan asal Indonesia menjadi yang pertama membuka pembicaraan, berbagi berbagai permasalahan EHS yang hadapi dalam pekerjaan sehari-hari, mengusulkan sejumlah saran dan pendapat yang objektif dan berbobot, mencakup berbagai aspek seperti pencegahan pencurian di area parkir, lingkungan kerja, perlindungan alat keselamatan kerja, serta potensi bahaya keselamatan; selain itu, karyawan Tiongkok lebih menyoroti optimalisasi proses kerja, manajemen konstruksi, penanganan emisi gas buang, dan kesehatan mental, menganalisis risiko potensial secara mendalam dari berbagai sudut pandang. Perwakilan karyawan Tiongkok dan Indonesia kombinasikan saran mereka secara erat dengan kondisi kerja aktual yang mereka hadapi, dan secara aktif memberikan usulan perbaikan, dalam interaksi ini, menghasilkan kolaborasi lintas budaya yang penuh warna dan energi, hingga akhirnya terkumpul lebih dari 40 saran perbaikan yang praktis dan dapat diterapkan, mencakup tiga bidang utama: manajemen keselamatan, kesehatan kerja, dan layanan logistik.
Forum diskusi ini, sebagai pertemuan komunikasi EHS langsung pertama yang diadakan oleh NNI dengan melibatkan berbagai tingkatan dan dimensi, berhasil membangun saluran langsung bagi aspirasi dari tingkat dasar menuju manajemen. Di akhir pertemuan, Wang ChunYi menekankan agar setiap departemen segera menyusun rencana perbaikan, dengan penetapan tanggung jawab dan batas waktu penyelesaian yang jelas dan akurat, serta memprioritaskan pemecahan masalah berisiko tinggi (seperti kekurangan pagar pengaman, kekurangan perlengkapan pelindung kerja, dan lainnya); membangun buku besar masalah dan secara berkala mengumumkan perkembangan terkini, benar-benar memastikan bahwa “setiap masalah mendapat tanggapan, setiap hal ada solusinya”; pada saat yang sama mengajak seluruh karyawan untuk berpartisipasi dalam manajemen EHS, perkuat garis pertahanan keselamatan bersama, dan mencapai perkembangan yang saling menguntungkan antara karyawan dan perusahaan.
Masalah keselamatan tidak memandang besar kecilnya, tetapi harus diatasi bersama untuk menunjukkan esensi yang sejati. Harapan ke depan, NNI akan menjadikan pertemuan ini sebagai titik awal yang baru, terus mendalami dan mengoptimalkan sistem manajemen EHS, dengan memegang teguh sikap terbuka dan inklusif, serta berusaha keras menulis babak baru dalam kolaborasi keselamatan lintas budaya!
为构建跨国籍安全管理协作桥梁,强化中印尼员工间的协同合作效能,2025年4月15日,EHS第一季度专题座谈会在北莫罗瓦利产业基地(NNI)行政楼1#会议室顺利举行。本次座谈会旨在广泛收集一线员工对EHS管理的真知灼见,深度挖掘潜在安全隐患并探寻改进方案;同时,通过轮岗参与机制的创新实践,拓宽岗位视角覆盖面,全面提升全员安全防范意识与能力。
座谈会以“茶话会”形式举办,特邀请基地执行副总经理王春轶与40余名中、印尼一线员工代表围坐畅谈,会议伊始,王春轶首先对参会员工表示热烈欢迎,并鼓励大家敞开心扉,畅所欲言,他指出公司始终将员工的健康与安全置于首位,承诺将认真对待每一项建议,积极推动整改措施落地见效,切实保障员工的合法权益。同时他强调EHS座谈会将作为季度常规活动持续推进,为员工反馈问题、建言献策提供畅通渠道。
在轻松愉快的氛围中,中、印尼员工纷纷踊跃发言。印尼籍员工率先打开话匣子,分享着在日常工作中遇到的各种EHS问题,围绕车场防盗、作业环境、劳保防护、安全隐患等诸多方面,提出了一系列中肯且极具分量的意见与建议;中方员工则将目光聚焦于流程优化、施工管理、烟气治理、心理健康等领域,从多个角度深入剖析潜在风险。中、印尼员工代表紧密结合自身工作实际,积极踊跃地提出改进建议,在交流互动中碰撞出跨文化协作的绚丽火花,最终汇聚出涵盖安全管理、职业健康、后勤服务三大领域的40余项切实可行的改进建议。
本次座谈会作为NNI首次开展的跨层级、多维度的EHS面对面专题沟通会,成功搭建起基层诉求直达管理层的通道。会议最后,王春轶着重要求各部门即刻制定整改规划,精准明确责任人与完成时限,优先攻克高风险难题(诸如防护栏缺失、劳保用品匮乏等状况);构建问题台账并定期公布进展动态,切实做到“事事有回音、件件有着落”;同时呼吁全员参与EHS管理,共同筑牢安全防线,实现员工与企业共赢发展。
安全之事,无大小之分,共治之举,方显真章本色。展望未来,NNI将以本次会议为崭新起点,持续深耕优化EHS管理体系,秉持开放包容的胸怀,奋力书写跨文化安全协作的崭新篇章!
作者:曾应文
部门:应急管理部