Sebagai perhentian pertama dari tata letak industri global, setelah 3 tahun pengembangan intensif, CNGR Indonesia telah berhasil menghasilkan 3 pangkalan, dengan ribuan karyawan lokal, dan telah menjadi tata letak inti bahan baku untuk CNGR Group. Untuk lebih meningkatkan manajemen lokal dan mendukung strategi “perkembangan global” perusahaan, pada tanggal 15 Agustus, program pelatihan kader untuk pertama kalinya secara resmi dimulai di CNGR Pangkalan Industri Morowali Indonesia. Para pemimpin pangkalan, kepala departemen, para mentor dan 31 peserta pelatihan dari berbagai universitas di Indonesia ikut berpartisipasi dalam upacara ini.
Pada pertemuan ini, penanggung jawab Departemen HR memaparkan rencana Program Pelatihan Kader Indonesia. Program ini memberikan pelatihan khusus yang menyeluruh dan praktis melalui pelatihan terpusat, praktek kerja, penilaian kompetensi yang dilakukan secara rutin, serta memberikan prioritas bagi peserta untuk masuk ke dalam program cadangan ketua tim sehingga menciptakan saluran pertumbuhan bagi talenta muda Indonesia.
Tahapan pelatihan terpusat ini dirancang khusus agar dapat membimbing dan membantu para peserta pelatihan kader untuk cepat menyesuaikan diri dengan lingkungan perusahaan dan perubahan peran yang dihadapi. Selama praktek lapangan, mentor terbaik disiapkan untuk melatih para peserta secara intensif, memberikan laporan pekerjaan, serta melakukan penilaian kinerja secara berkala. Secara bersamaan, Departemen Manajemen Umum juga mengadakan diskusi berkala untuk menyelesaikan berbagai tantangan yang dihadapi peserta kader selama bekerja.
Setelah pemaparan program, Candra Kirana, perwakilan seluruh peserta pelatihan kader, menyatakan merasa sangat tersanjung dan bahagia bisa bergabung dengan perusahaan internasional terkemuka di bidang material energi baru. Ia mengungkapkan harapan untuk segera dapat berkolaborasi dengan tim, menguasai kompetensi manajerial dan dan mewujudkan pertumbuhan bersama seluruh karyawan dan perusahaan.
Di akhir acara, Mr. Chen Jianbing, selaku Manajer Umum CDNE Pangkalan Industri Morowali, memberikan arahan dan instruksi penting. Beliau menjelaskan bahwa perkembangan CNGR memerlukan banyak talenta lokal untuk mencapai kemajuan. Ia juga mengimbau seluruh departemen untuk memberikan perhatian, bantuan, dan dukungan kepada peserta kader dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari. Sekali lagi, beliau menekankan pentingnya kolaborasi antar departemen untuk mendorong perkembangan dan keberhasilan peserta kader demi kemajuan bersama.
Dengan diresmikannya program ini, angkatan pertama“Elang Muda Indonesia" di Pangkalan Industri Morowali akan memulai pelatihan dan studi intensif selama 6 bulan, dan secara bertahap berpindah ke posisi manajemen. Di masa depan, CNGR akan terus meningkatkan rencana pelatihan bagi karyawan Indonesia, lebih mengoptimalkan struktur karyawan lokal, dan menyuntikkan kekuatan lokal ke dalam pengembangan CNGR di Indonesia.
作为全球化产业布局的首站,中伟印尼大区经过三年时间的深耕,已实现三大基地成功投产,拥有数千名当地员工,成为中伟股份的原料保障核心单元。为进一步提升本土化管理水平,助力公司“发展全球化”战略,8月15日,中伟印尼莫罗瓦利产业基地第一期印尼籍管培生项目正式启动,基地领导、各部门负责人、带岗老师及来自印尼各大高校的31名管培生参与此次启动仪式。
会上,人力资源相关负责人介绍了印尼籍管培生项目培训方案。项目将通过集中培训、岗位实践、胜任力评估及优先进入储备组长等方式,对印尼籍管培生进行全方位、强实践、优选拔的专项培养,打造印尼青年高级人才成长通道。 在集中培训阶段,基地将通过开展一系列理论课程,帮助管培生快速融入公司、转换角色;在岗位实践阶段,各部门将安排最优秀的带岗老师对管培生进行一对一培训,定期组织工作汇报及绩效评估;同时,基地综合管理部还将定期组织管培生座谈会,及时解决他们学习及工作中遇到的困难和问题。 印尼籍管培生Candra Kirana代表全体学员发言,他表示,能加入一家国际化的新能源材料龙头企业,自己感到非常荣幸和欣喜,同时也对未来的发展满怀憧憬,他希望自己快速融入团队,胜任自身岗位,实现个人与公司的共同成长。 印尼莫罗瓦利产业基地中伟鼎兴总经理陈建兵对管培生项目做总结和指示。他表示,中伟的全球化发展需要更多的国际优秀人才,印尼籍管培生项目将加速公司本地青年管理人员的培养,希望各部门关注、关爱印尼籍管培生,在工作和生活中给予他们充分的帮助和支持,合力助推管培生成长、成才。 随着项目的正式启动,莫罗瓦利产业基地的首批印尼籍“雏鹰”将开始为期6个月的培训学习,并逐渐走向管理岗位。未来,中伟将通过不断完善印尼籍员工的培养计划,进一步优化公司在印尼的本地员工结构,为中伟在印尼的发展注入源源不断的本土力量。