北莫罗瓦利产业基地成功举办2024年度总结表彰 暨2025年度经营目标责任状签订仪式
Pangkalan Industri Morowali Utara Berhasil Mengadakan Penghargaan Akhir Tahun 2024 dan Upacara Penandatanganan Sertifikat Tanggung Jawab Tahunan 2025

新闻 人气:17 发布时间:2025-01-31

印尼内容

Pada tanggal 25 Januari 2025, Pangkalan Industri Morowali Utara (NNI) dengan megah mengadakan Upacara Penghargaan Akhir Tahun  dan upacara penandatanganan Sertifikat Tanggung Jawab Tahunan 2025 dengan tema “Mengenali Kemajuan, Fokus pada Target”. Konferensi ini secara komprehensif mengulas sejarah perkembangan dan pencapaian bisnis NNI pada tahun 2024, dan pada saat yang sama menetapkan tujuan untuk tahun baru, menunjukkan arah bagi semua staf untuk bergerak maju dan memotivasi mereka untuk menghadapi tantangan dan bekerja sama untuk menciptakan masa depan yang lebih cemerlang.8b2d8031-b4e7-4916-b34c-49c93e05ccd3.jpg

Wan Aidong, Wakil Presiden Wilayah Indonesia, Chen Hai Lei, General Manager NNI, Wang Chunyi, Wakil General Manager NNI dan para pemimpin lainnya menghadiri pertemuan tersebut dan menyaksikan momen yang luar biasa ini bersama para kepala departemen dan karyawan serta tim berprestasi yang berjumlah lebih dari 200 orang. Sebanyak 11 penghargaan diberikan dalam konferensi ini, termasuk Penghargaan Karyawan Teladan, Penghargaan Bintang Integrasi Multikultural, Penghargaan Bintang Keselamatan, Penghargaan Pelopor Inovatif, Penghargaan Pejuang, Penghargaan Tim Terbaik, Penghargaan Tim Berprestasi, Penghargaan Kolaborasi Lintas Departemen Terbaik, Penghargaan Mengatasi Kesulitan, Penghargaan Tim Keselamatan Produksi, dan Penghargaan Departemen Tingkat 2 Terbaik, untuk menghormati individu dan tim dengan kinerja luar biasa dalam setahun terakhir.

aa79475d-9fa4-4a07-81bf-d010e4db31aa.jpg



Pada sesi penyerahan penghargaan, Wakil Direktur Departemen HRD, Gao Feng, membacakan dokumen penghargaan. Diiringi dengan musik yang menarik, para pemenang naik ke panggung secara bergantian untuk menerima sertifikat kehormatan yang mewakili penegasan dan dorongan perusahaan atas kerja keras mereka. Ta Xiguang, perwakilan dari tim terbaik, serta FATU dan Han Haiqing, perwakilan dari Karyawan Teladan menyampaikan pidato kemenangan mereka, berbagi pengalaman kerja mereka dan menguraikan peran penting kerja sama tim dalam pertumbuhan pribadi dan pengembangan perusahaan, yang menunjukkan keterpaduan budaya perusahaan dan kekuatan inovasi.

Selanjutnya, Wakil General Manager NNI Wang Chunyi merangkum pertemuan tersebut. Beliau pertama-tama mengucapkan selamat kepada individu dan tim terbaik yang memenangkan penghargaan tersebut, dan meninjau secara komprehensif hasil kerja pada tahun 2024. Dia menunjukkan, dalam setahun terakhir, seluruh karyawan perusahaan bekerja sama untuk mengatasi kesulitan dan mencapai hasil yang luar biasa, mencapai hasil yang memuaskan bagi wilayah Indonesia dan perusahaan. Memasuki tahun 2025, menghadapi tantangan dan peluang baru, di bawah pengambilan keputusan yang tepat dari kepemimpinan perusahaan dan upaya bersama dari semua karyawan, kami yakin dapat menciptakan kesuksesan lain dan terus menulis cerita yang cemerlang.

Dengan tepuk tangan meriah, upacara penandatanganan sertifikat Tanggung Jawab tahunan 2025 secara resmi dimulai. 14 kepala departemen naik ke panggung dan menandatangani sertifikat tanggung jawab tahunan dengan Wang Chunyi, Wakil General Manager NNI, mengklarifikasi tujuan dan tanggung jawab kerja masing-masing, yang memberikan jaminan kuat untuk pengembangan perusahaan yang baik. Semua karyawan juga penuh percaya diri, bergerak menuju tujuan yang telah ditetapkan, terus menyempurnakan semua pekerjaan manajemen, dan sepenuhnya mempersiapkan diri untuk menghadapi pertempuran yang sulit di tahun 2025.

Dalam pidatonya, General Manager NNI Chen Hai Lei menyampaikan penghargaan yang tinggi kepada tim terbaik NNI. Beliau mengulas kesulitan dan tantangan yang dihadapi selama konstruksi, produksi, dan komisioning perusahaan pada tahun 2024, serta kerja keras dan pencapaian luar biasa yang dilakukan oleh berbagai departemen, termasuk tim SCM (Supply Chain Management), tim peralatan, tim PLTU, dan Tim Teknologi Nickel Matte, dalam menjaga kebutuhan produksi dan operasi, operasi peralatan yang stabil, dan permintaan listrik. Beliau menekankan bahwa dengan upaya bersama dari semua pihak, perusahaan akhirnya dapat mencapai jadwal komisioning 8 jalur produksi. Melihat ke depan hingga tahun 2025, dalam menghadapi tantangan industri dan peluang pengembangan, perusahaan akan terus menyempurnakan pengendalian biaya, manajemen produksi, manajemen operasi dan layanan logistik, dll. Dia berharap semua karyawan akan penuh percaya diri dan berjuang untuk tahun 2025, sehingga memenangkan pertempuran, menjadi tolok ukur, dan mendistribusikan buah kemenangan akan menjadi semacam kepercayaan, kemampuan, dan kebiasaan.c030bb96-191d-444d-ae00-ea8269de62e2.jpg

Terakhir, Wan Aidong, Wakil Presiden Wilayah Indonesia, menyampaikan pidato penting dalam konferensi tersebut. Beliau memuji pencapaian NNI mulai dari konstruksi hingga komisioning pada tahun 2024 dan berterima kasih kepada semua karyawan atas kerja keras mereka. Beliau menekankan bahwa dalam menghadapi tantangan dan ketidakpastian di tahun 2025, perusahaan akan merespons perubahan, serta terus mengoptimalkan struktur fungsional, meningkatkan mekanisme insentif, dan memperkuat konstruksi sistem melalui strategi adaptasi mekanisme, sinergi yang efisien, dan integrasi industri. Meskipun jalannya masih jauh, namun akan ada, dan meskipun sulit untuk dilakukan, namun akan tercapai. Meskipun perjalanannya panjang, namun akan segera tiba, dan meskipun sulit, hal tersebut akan tercapai. Beliau menghimbau seluruh karyawan untuk bertransformasi ke arah standardisasi, leanness dan spesialisasi pada sistem, proses dan manajemen, dengan keyakinan akan kemenangan. semangat untuk bekerja sekuat tenaga, mendorong realisasi strategi dan berupaya mencapai hasil yang lebih baik lagi di tahun 2025.dbc96a1e-9aa0-45a5-82fe-47596bba5725.jpg

Keberhasilan penyelenggaraan pertemuan ini telah sangat mendorong antusiasme kerja dan kreativitas para staf, dan membentuk suasana yang baik untuk saling belajar dan mengejar ketertinggalan. Pada saat yang sama, pertemuan tersebut memperjelas tujuan bisnis dan arah pengembangan perusahaan, dan mendorong realisasi strategi melalui penguraian dan penerapan pernyataan tanggung jawab di semua tingkatan, dan semakin meningkatkan hubungan dan kekuatan sentripetal tim, meningkatkan efisiensi dan kinerja, serta memperkuat daya saing perusahaan secara menyeluruh.

099de9a9-289b-4d32-8e5c-3ffa37350633.jpg

  Ke depannya, semua anggota NNI tidak akan melupakan niat awal, terus maju, memperdalam integrasi budaya Tionghoa dan Indonesia, berkolaborasi dengan tekad baik, menghadapi angin dan ombak, dan berlayar untuk menciptakan hari esok yang lebih baik.


2025年1月25日,北莫罗瓦利产业基地(NNI)隆重举行了以“表彰先进,聚焦目标”为主题的2024年度总结表彰大会及2025年度经营目标责任状签订仪式。此次大会全面回顾了NNI在2024年的发展历程和经营成果,同时明确了新一年的奋斗目标,为全体员工指明了前进的方向,激励大家直面挑战,携手共创更加辉煌的未来。8b2d8031-b4e7-4916-b34c-49c93e05ccd3.jpg

印尼大区副总裁万爱东、NNI总经理陈海雷、NNI执行副总经理王春轶等领导出席了会议,与各部门负责人及受表彰的优秀个人和团队共计200余人共同见证了这一荣耀时刻。大会共设立了11个奖项,包括岗位标兵、多元文化融合之星、安全之星、创新先锋奖、奋斗者奖、优秀班组、优秀团队、最佳跨部门协同奖、攻坚克难奖、安全生产团队奖以及优秀二级部门,以表彰在过去一年中表现突出的个人和团队。

aa79475d-9fa4-4a07-81bf-d010e4db31aa.jpg



在颁奖环节,综合管理部副总监高峰宣读了评优表彰文件。伴随着激昂的音乐,获奖者依次上台领奖,领取代表公司对他们辛勤付出的肯定和鼓励的荣誉证书。优秀团队代表塔希光、优秀员工代表FATU和韩海青分别发表了获奖感言,分享了工作经验,并阐述了团队协作在个人成长和企业发展中的重要作用,展现了企业文化的凝聚力和创新力量。

随后,NNI执行副总经理王春轶就表彰大会做了总结。他首先对获奖的优秀个人和团队表示祝贺,并全面回顾了2024年的工作成果。他指出,在过去的一年里,公司全体员工团结一心,攻坚克难,取得了令人瞩目的成绩,为印尼大区和股份公司交上了一份满意的答卷。展望2025年,面对新的挑战和机遇,在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下,我们有信心再创佳绩,续写辉煌。

在热烈的掌声中,2025年度经营目标责任状签订仪式正式开始。14个部门的负责人分别上台与NNI执行副总经理王春轶签订了年度经营目标责任状,明确了各自的工作目标和责任,为公司的稳健发展提供了有力保障。全体员工也满怀信心,朝着既定的目标迈进,持续精进各项管理工作,为2025年的各项硬仗做好了充分准备。


NNI总经理陈海雷在讲话中对NNI团队表示了高度肯定。他回顾了2024年公司在建设、生产和调试过程中遇到的困难和挑战,以及供应链团队、设备团队、电厂团队和吹炼厂团队等各部门在保障生产经营需求、设备稳定运行和用电需求等方面的辛勤付出和取得的显著成绩。他强调,在所有人的共同努力下,公司最终实现了8条生产线的如期投产达产。展望2025年,面对行业挑战和发展机遇,公司将在成本管控、生产管理、运营管理和后勤服务等方面持续精进,希望全体员工满怀信心,决战2025,让打胜仗、成标杆、分胜果成为一种信仰、能力和习惯。c030bb96-191d-444d-ae00-ea8269de62e2.jpg

最后,印尼大区副总裁万爱东对大会作重要讲话。他高度评价了NNI在2024年从建设到投产所取得的成就,并感谢全体员工的辛勤付出。他强调,面对2025年的挑战和不确定性,公司将以静制动、以变应变,通过机制适配、高效协同和产业一体化等策略,持续优化职能架构、完善激励机制并强化体系建设。道虽远行则将至,事虽难做则必成,他呼吁全体员工在体系端、工艺端和管理端向标准化、精益化和专业化转变,以必胜的信念和全力以赴的精神,推动战略的实现,争取在2025年取得更加优异的成绩。dbc96a1e-9aa0-45a5-82fe-47596bba5725.jpg

此次会议的顺利召开,极大地激发了员工的工作热情和创造力,形成了比学赶超的良好氛围。同时,会议明确了公司的经营目标和发展方向,通过层层分解和落实责任书,推动了战略的实现,并进一步增强了团队的凝聚力和向心力,提高了工作效率和绩效,强化了公司综合竞争力。099de9a9-289b-4d32-8e5c-3ffa37350633.jpg

  展望未来,NNI全体成员将不忘初心、砥砺前行,深化中印尼文化融合,精诚协作,迎风破浪、逐梦远航,共同开创更加美好的明天。


发表评论
理性抒发己见,带 * 必填。